一是找准“风险点”。针对各科室职能职责以及工程项目建设、财务管理、筹融资、招标采购等重点领域、重要岗位和关键环节，梳理廉政风险点62个，制定防控措施73条，实现源头防控工作全覆盖。二是编织“防护网”。重点从权力监督、机制设计、制度落实等方面查找短板，建立完善《财务管理办法》等制度21项；全面落实预警促廉机制，开展中层干部任前谈话8次，廉政约谈重点岗位人员30余人次。三是常念“紧箍咒”。组织干部集中学习《党章》《条例》《准则》、典型案例34次，观看廉政警示教育片8场次，发送廉政短信提醒475条，强化党员干部廉洁意识、底线意识。四是架设“高压线”。开展作风纪律常态督查4次、工程建设等领域廉政专项督查5次，对违纪违规行为动辄则咎、严肃查处，使纪律真正成为带电的高压线。