一是领导高度重视，组建清产核资小组。召开专题会议，制定工作方案，并形成园区主要领导主抓、分管领导主管，抽调专人组成清产核资小组，做到目标明确、责任到人。

二是部门协调配合，扎实摸底核对处理。各部门通力合作，对所有固定资产进行全面清理，建立固定资产实物管理台账，形成固定资产管理系统的初始数据，清理数据准确率达100%，确保固定资产账实相符。

三是出台专门文件，建立长效管理机制。针对全面清查发现固定资产管理上存在的问题，园区及时召开专题会议，出台相关文件，限时整改，力争让园区的固定资产管理工作迈上新台阶。